对于初创的海外仓企业来说，最重要的任务是打磨核心业务，形成竞争优势。引入WMS系统是必要的一步，但在选择时需注意以下几点，以免浪费资金和时间。
1. 核心功能要顺畅
很多人因为不了解WMS系统，倾向于选择功能繁多的系统。但实际上，对于初创海外仓而言，业务类型相对单一，主要围绕一件代发、中转、退换标等展开。此时，系统的核心功能体验最为关键。
如果核心功能不顺畅，其他功能再多也只是摆设。盲目选择功能繁多的系统，可能会导致大部分功能从未使用，造成浪费。
2. 续费要灵活
目前市场上WMS系统的定价模式多样，但有些系统只能按年或更长时间合作。对于初创海外仓而言，这种模式并不合理。
资金压力：初创阶段资金紧张，一次性投入过多预算会影响整体业务规划。
业务变数：业务变化大，一旦系统不适用，会造成损失。
灵活的合作周期更为稳妥，确保系统能满足需求，即使更换也不会有太大损失。
3. 系统易用性
WMS系统的最终使用者是一线工人。如果系统操作复杂，会导致工人难以掌握，最终放弃使用。因此，建议选择操作逻辑清晰、界面简洁、易于上手的系统。
4. WMS系统的试用
WMS系统与实际业务紧密结合，仅靠资料介绍难以全面了解。因此，试用期非常重要，一般建议试用期不少于一个月，以便充分测试系统在实际业务中的表现。
通过上述建议，希望初创海外仓能够在选择WMS系统时更加明智，避免不必要的浪费，确保业务顺利发展。
