对于小型海外仓，尤其是家庭海外仓，在激烈的市场竞争中往往会遇到各种瓶颈。
1. 关于家庭海外仓的空间问题
存在问题：家庭海外仓通常利用家中的空闲空间作为仓库，容易造成人货混杂，影响生活秩序。
解决建议：尽量规范家中空间的使用。可以划定固定区域作为仓库和工作区，使用简易货架对货物进行分类存放，提高空间利用率。
2. 家庭海外仓是全职还是兼职？
存在问题：新手在起步阶段往往难以决定是全职还是兼职从事家庭海外仓业务。
解决建议：可以尝试全职投入3个月左右，集中精力观察业务发展。如果3个月内有所起色，可根据收入情况决定是否继续全职经营；如果没有进展，则需重新评估是否适合这项业务。
3. 家庭海外仓需要几个人？是否需要招人？
存在问题：多数家庭海外仓经营者身兼数职，随着业务增长，个人时间和精力变得捉襟见肘。
解决建议：
如果是因为工作效率低下导致工作积压，可以考虑引入轻量级的WMS系统来管理库存、进出库及财务等方面的工作。
如果确实是人手不足，可以考虑招聘长期或兼职员工，以扩大业务规模。
4. 家庭海外仓没客户怎么办？是否需要花钱找客户？
存在问题：起步阶段寻找客户较为困难，不确定是否应该投资获取客户。
解决建议：
明确目标客户群体，如小微跨境卖家，了解他们在哪些平台上活跃。
利用社交媒体等渠道发布内容，展示服务能力及优势，如高效率、整洁的仓库环境等。
不必过分追求大量流量，而是专注于内容能否被潜在客户看到并引起兴趣。
通过上述建议，希望可以帮助小型海外仓和家庭海外仓克服初期面临的挑战，逐步建立起稳定的业务模式。
